ข้ามไปยังเนื้อหา
วิทยาลัยนักยุทธศาสตร์

การจัดการความเสี่ยงเพื่อการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการ และโครงการตามเป้าหมายยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กร

[รอเนื้อหา]
[รอเนื้อหา]
ระยะเวลา
2 วัน (12 ชั่วโมง)
รอบอบรมถัดไป
[รอเนื้อหา]
รูปแบบ
[รอเนื้อหา]
ค่าลงทะเบียน
[รอเนื้อหา]

หลักการและเหตุผล

การจัดการความเสี่ยงเป็นองค์ประกอบสำคัญในการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการและโครงการต่างๆ ให้บรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ การระบุ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ ช่วยให้องค์กรสามารถป้องกันและลดผลกระทบจากความเสี่ยง ตลอดจนใช้ประโยชน์จากโอกาสที่อาจเกิดขึ้น เพื่อสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล

  • —การระบุและประเมินความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อการบรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์
  • —การจัดลำดับความสำคัญและจัดการความเสี่ยงตามระดับความรุนแรงและโอกาสที่จะเกิดขึ้น
  • —การพัฒนาแผนและมาตรการในการจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
  • —การติดตาม ประเมินผล และปรับปรุงการจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง
  • —การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง

การประเมินผล

  • —การทดสอบความรู้ก่อนและหลังการอบรม
  • —การประเมินการมีส่วนร่วมในกิจกรรมและการอภิปรายกลุ่ม
  • —การนำเสนอแผนการจัดการความเสี่ยงสำหรับโครงการตามแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
  • —การประเมินความพึงพอใจของผู้เข้าอบรมต่อเนื้อหา วิทยากร และการจัดการอบรม
  • —หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ และทักษะที่จำเป็นในการจัดการความเสี่ยงเพื่อการขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการและโครงการตามเป้าหมายยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กร สามารถระบุ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงได้อย่างเป็นระบบ พัฒนาแผนและมาตรการในการจัดการความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง เพื่อสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายยุทธศาสตร์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์และเป้าหมาย

01เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญและหลักการของการจัดการความเสี่ยงเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์
02เพื่อพัฒนาทักษะในการระบุ ประเมิน และจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง
03เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาแผนและมาตรการในการจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
04เพื่อส่งเสริมการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง

หัวข้อวิชาหลัก

01แนวคิดและความสำคัญของการจัดการความเสี่ยงเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์
02กระบวนการในการระบุ ประเมิน และจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง
03การพัฒนาแผนและมาตรการในการจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
04เทคนิคการติดตาม ประเมินผล และปรับปรุงการจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง
05การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง
06การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือในการจัดการความเสี่ยง
07กรณีศึกษาและแนวปฏิบัติที่ดีในการจัดการความเสี่ยงเพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม

—ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง ผู้จัดการโครงการ และผู้รับผิดชอบในการวางแผนและดำเนินโครงการตามแผนยุทธศาสตร์

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญของหลักสูตร

[รอเนื้อหา]

หลักสูตรออนไลน์อื่นที่ใกล้เคียงกัน

ความคิดเห็นจากผู้เข้าอบรม

ยังไม่มีความคิดเห็นสำหรับหลักสูตรนี้ — ระบบพร้อมแสดงความคิดเห็นจากผู้เข้าอบรมจริงหลังจบรุ่นแรก