ข้ามไปยังเนื้อหา
วิทยาลัยนักยุทธศาสตร์

การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์แบบครบวงจรอย่างมืออาชีพ

[รอเนื้อหา]
[รอเนื้อหา]
ระยะเวลา
3 วัน (18 ชั่วโมง)
รอบอบรมถัดไป
[รอเนื้อหา]
รูปแบบ
[รอเนื้อหา]
ค่าลงทะเบียน
[รอเนื้อหา]

หลักการและเหตุผล

การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์เป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถติดตามความก้าวหน้า ประเมินผลสัมฤทธิ์ และปรับปรุงการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การติดตามและประเมินผลแบบครบวงจรและเป็นระบบ จะช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ได้อย่างเป็นรูปธรรม และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

  • —การกำหนดกรอบและแนวทางในการติดตามและประเมินผลที่ชัดเจน
  • —การเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ
  • —การประเมินผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและเป้าหมายที่กำหนด
  • —การรายงานผลการติดตามและประเมินผลต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างโปร่งใส
  • —การนำผลการติดตามและประเมินผลมาใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงาน

การประเมินผล

  • —การทดสอบความรู้ก่อนและหลังการอบรม
  • —การประเมินการมีส่วนร่วมในกิจกรรมและการอภิปรายกลุ่ม
  • —การนำเสนอแผนการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร
  • —การประเมินความพึงพอใจของผู้เข้าอบรมต่อเนื้อหา วิทยากร และการจัดการอบรม
  • —หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ และทักษะที่จำเป็นในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์แบบครบวงจรอย่างมืออาชีพ สามารถกำหนดกรอบและแนวทางในการติดตามและประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ เก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ รวมถึงนำผลการติดตามและประเมินผลมาใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์และเป้าหมาย

01เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญและหลักการของการติดตามและประเมินผลแผนยุทธศาสตร์
02เพื่อพัฒนาทักษะในการกำหนดกรอบและแนวทางในการติดตามและประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
03เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเก็บรวบรวม วิเคราะห์ และประเมินผลการดำเนินงานได้อย่างเป็นระบบ
04เพื่อส่งเสริมการนำผลการติดตามและประเมินผลมาใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงาน

หัวข้อวิชาหลัก

01แนวคิดและความสำคัญของการติดตามและประเมินผลแผนยุทธศาสตร์
02กระบวนการและขั้นตอนในการติดตามและประเมินผลแบบครบวงจร
03การกำหนดกรอบและแนวทางในการติดตามและประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ
04เทคนิคการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลผลการดำเนินงาน
05การประเมินผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและเป้าหมาย
06การรายงานผลการติดตามและประเมินผลอย่างโปร่งใสและน่าเชื่อถือ
07การนำผลการติดตามและประเมินผลมาใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาการดำเนินงาน

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม

—ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง ผู้จัดการโครงการ และผู้รับผิดชอบในการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญของหลักสูตร

[รอเนื้อหา]

หลักสูตรออนไลน์อื่นที่ใกล้เคียงกัน

ความคิดเห็นจากผู้เข้าอบรม

ยังไม่มีความคิดเห็นสำหรับหลักสูตรนี้ — ระบบพร้อมแสดงความคิดเห็นจากผู้เข้าอบรมจริงหลังจบรุ่นแรก