ข้ามไปยังเนื้อหา
วิทยาลัยการเงิน การบัญชี และคลิปโต

การบริหารจัดการงบประมาณแบบ Zero-Based

[รอเนื้อหา]
[รอเนื้อหา]
ระยะเวลา
[รอเนื้อหา]
รอบอบรมถัดไป
[รอเนื้อหา]
รูปแบบ
[รอเนื้อหา]
ค่าลงทะเบียน
[รอเนื้อหา]

หลักการและเหตุผล

การอบรมในหัวข้อ “การบริหารจัดการงบประมาณแบบ Zero-Based” นั้นมีประโยชน์ต่อองค์กรดังนี้

  • —ความเข้าใจในการใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ : การอบรมช่วยให้องค์กรเข้าใจถึงการใช้จ่ายที่จำเป็นและไม่จำเป็น ทำให้สามารถตัดสินใจในการจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีข้อมูลครบถ้วน
  • —การประหยัดต้นทุน : ผ่านกระบวนการ Zero-Based Budgeting องค์กรสามารถลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น ช่วยให้มีการใช้จ่ายที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
  • —การส่งเสริมการตัดสินใจที่มุ่งผลลัพธ์ : การอบรมสนับสนุนให้ผู้จัดทำงบประมาณตัดสินใจที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ ช่วยให้องค์กรมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่สร้างมูลค่าสูงสุด
  • —การเพิ่มความโปร่งใสและความรับผิดชอบ : ZBB ส่งเสริมการปฏิบัติงานที่มีความโปร่งใส และเพิ่มความรับผิดชอบในการใช้จ่ายทุกบาททุกสตางค์
  • —การปรับปรุงการวางแผนทางการเงิน : การอบรมช่วยให้ผู้เข้าร่วมสามารถวางแผนทางการเงินในระยะยาวได้ดียิ่งขึ้น โดยใช้ข้อมูลที่ได้จากการวิเคราะห์ในกระบวนการ ZBB
  • —การเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง : ZBB เป็นกระบวนการที่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวได้ดีเมื่อเผชิญกับสภาวะเศรษฐกิจหรือตลาดที่เปลี่ยนแปลง
  • —การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน : ผู้เข้าอบรมจะเรียนรู้วิธีการมีส่วนร่วมและสนับสนุนจากทีมงานในกระบวนการจัดทำงบประมาณ เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่น
  • —การสนับสนุนการตัดสินใจทางกลยุทธ์ : ZBB ช่วยให้ผู้บริหารมีข้อมูลที่ดีสำหรับการตัดสินใจทางกลยุทธ์ โดยการประเมินทุกโครงการหรือกิจกรรมในมุมมองของความจำเป็นและค่าใช้จ่าย

การอบรมที่เกี่ยวข้องกับ ZBB จึงเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถบริหารจัดการทรัพยากรได้อย่างมีระบบ และสร้างความยั่งยืนในการดำเนินงานขององค์กรในระยะยาว

การบริหารจัดการงบประมาณแบบ Zero-Based Budgeting (ZBB) เป็นวิธีการที่ท้าทายทุกการใช้จ่ายภายในองค์กรโดยเริ่มต้นจากฐานศูนย์ในทุกงวดงบประมาณ หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจใน ZBB และการนำไปใช้ในการวางแผนทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นที่การพัฒนาความเข้าใจและทักษะในการจัดทำงบประมาณที่มีความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในองค์กร และช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำไปสู่การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและการใช้ทรัพยากรอย่างรอบคอบ

การประเมินผล

  • —การมีส่วนร่วมและการปฏิบัติ : การประเมินจากการมีส่วนร่วมในกิจกรรมและการทำงานกลุ่ม
  • —การนำเสนอกรณีศึกษา : การประเมินจากการนำเสนอและการวิเคราะห์กรณีศึกษา
  • —การทดสอบความเข้าใจ : การทดสอบความเข้าใจในหลักการและกระบวนการ ZBB
  • —โครงการส่วนตัว : การพัฒนาและการนำเสนอโครงการจัดทำงบประมาณแบบ Zero-Based สำหรับแผนงานหรือโครงการของผู้เรียน

วัตถุประสงค์และเป้าหมาย

01 เพื่อสร้างความเข้าใจในหลักการและขั้นตอนของ ZBB
02 เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์และจัดทำงบประมาณตั้งแต่ศูนย์
03 เพื่อพัฒนาทักษะในการประเมินค่าใช้จ่ายและประสิทธิผลของการลงทุน
04 เพื่อส่งเสริมการตัดสินใจทางการเงินที่มีหลักการและมุ่งผลลัพธ์

หัวข้อวิชาหลัก

01มูลค่าพื้นฐานของ Zero-Based Budgeting– ความเข้าใจ ZBB และการแตกต่างจากวิธีการจัดทำงบประมาณแบบดั้งเดิม – ประโยชน์ของ ZBB ต่อองค์กร
02กระบวนการจัดทำงบประมาณแบบ Zero-Based– ขั้นตอนการวิเคราะห์ความจำเป็นและการประเมินค่าใช้จ่าย – การกำหนดเป้าหมายและการวัดผล
03การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์– เทคนิคในการตัดสินใจลงทุน – การจัดลำดับความสำคัญของการใช้จ่าย
04การนำ ZBB ไปปรับใช้ในองค์กร– การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรและการฝึกอบรมพนักงาน
05การตรวจสอบและการปรับปรุงการใช้ ZBB– การตรวจสอบการดำเนินงานและการปรับปรุงแผนงบประมาณ – การใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม

[รอเนื้อหา]

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญของหลักสูตร

[รอเนื้อหา]

หลักสูตรออนไลน์อื่นที่ใกล้เคียงกัน

ความคิดเห็นจากผู้เข้าอบรม

ยังไม่มีความคิดเห็นสำหรับหลักสูตรนี้ — ระบบพร้อมแสดงความคิดเห็นจากผู้เข้าอบรมจริงหลังจบรุ่นแรก